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Gerencia de Construcción

El equipo de gestión de proyectos y construcción de NewFields tiene las capacidades en los servicios de gestión de proyectos y construcción para ayudar a los clientes con todas las etapas de Gestión de la Construcción: diseño de ingeniería, revisiones de capacidad de construcción, licitaciones, puesta en marcha y puesta en línea, revisiones de optimización operativa y de la instalación y planificación de mantenimiento para operaciones existentes, y necesidades de pruebas de materiales, que pueden surgir durante toda la etapa constructiva de un proyecto.

NewFields tiene una amplia experiencia en gestión de proyectos y construcción de instalaciones de procesos mineros, tenemos personal clave que tiene la experiencia tanto en la ejecución como en las operaciones del proyecto, ya sea en operaciones subterráneas como de superficie. La base de experiencia de nuestro personal varía desde pequeñas obras civiles hasta grandes instalaciones de procesamiento de metales complejas. Nuestro personal ha realizado servicios como personal en comisión de servicio, complementando al personal del cliente o EPCM, así como a los equipos de gestión de proyectos y servicios de construcción y de control de calidad. Nuestro personal de gestión de proyectos y construcción también ha realizado trabajos de construcción de contratación directa en el escenario internacional.

  • Elaboración de diseños a nivel prefactibilidad y especificaciones técnicas para permitir las estimaciones de costos.
  • Preparación de alcances de obra para el desarrollo futuro de proyectos.
  • Evaluación de métodos de deposición de jales y técnicas.
  • Diseños de factibilidad para detallar los componentes principales y los criterios operacionales.
  • Análisis de ingeniería (geotécnica, riesgo sísmico, hidrología e hidrogeología) para el diseño a nivel de Factibilidad.
  • Elaboración de planos de diseño de respaldo de ingeniería y especificaciones técnicas.
  • Estimaciones de capital y costos operativos.
  • Informes detallados de diseño.
  • Especificaciones Técnicas.
  • Planos de diseño y construcción.
  • Reportes de construcción.
  • Revisión de las eficiencias operativas existentes.
  • Identificación de oportunidades para abaratar costos.
  • Identificación de los potenciales pasivos de construcción que podrían afectar la calendarización y el presupuesto.
  • Estudios de sitios alternativos para optimizar la ubicación de las instalaciones, minimizar los impactos ambientales y riesgos.
  • Desarrollo de matrices de decisión que comparen y contrasten los atributos de las instalaciones, incluyendo capital, costos operativos, riesgo ambiental, edificabilidad, riesgo geotécnico, control/impacto de las aguas superficiales, impacto de las aguas subterráneas y la facilidad de cierre.
  • Desarrollo de una base lógica y con alcance potencial que promueva el proceso de diseño.
  • Desarrollo del orden de las estimaciones y magnitud de costos.